財務(wù)戰(zhàn)略管理方法 1、優(yōu)化資源配置，建立內(nèi)部控制機制，管好用好資本；企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟的客觀要求和企業(yè)的發(fā)展趨勢，合理配置有限的資源，搞好資本管理，提高資金利用效率。同時，面對不斷變化的市場經(jīng)濟，財務(wù)管理不僅要審慎，而且要靈活、全面，建立科學的內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)監(jiān)督，確保各項目標的實現(xiàn)。
2、提升財務(wù)管理的層次。 3、建立財務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟；隨著企業(yè)競爭的日益激烈，以及網(wǎng)絡(luò)化、科學技術(shù)與全球經(jīng)濟的一體化，這就要求企業(yè)在不同的條件下，選擇自己的合作伙伴或同盟者，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。 4、建立預警分析制度。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理財務(wù)戰(zhàn)略管理方法的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
